Sunt doar 58 de primari în România care au reuşit să fie aleşi de cinci ori în fruntea comunelor lor. Printre ei se numără şi Ion Horia Horăscu, primarul comunei Prundeni din judeţul Vâlcea. În februarie recent, la Bucureşti, ministrul Finanţelor i-a înmânat diploma de excelenţă şi placheta "Primar de 5 stele", ca răsplată a meritelor importante şi în semn de apreciere deosebită pentru alegerea de cinci ori în funcţie. De profesie, Horăscu este om de afaceri şi jurnalist, preşedinte fondator al postului de radio "Horion" din Craiova, dar pare mai degrabă un apostol rural, dedicat cu "arme şi bagaje" vieţii comunei sale, aflată în apropierea oraşului Drăgăşani. Intrând la primărie în 1996, a văzut că sunt multe de făcut, dar mai ales că banii erau cheltuiţi ineficient, după tipare vechi, anchilozate, care abia asigurau supravieţuirea administraţiei. De dezvoltare nici nu putea fi vorba. Comuna era plină de navetişti, dar, în scurt timp, n-au mai fost nici aceştia, deoarece fabricile din Drăgăşaniul vecin au fost închise pentru totdeauna... Horăscu s-a trezit şef peste o aşezare plină de şomeri. În vistieria comunală abia dacă intrau atâţia bani cât să ţină pe linia de plutire serviciul social, ajutoarele pentru săracii care se înmulţeau. Astăzi, vremurile de amar par îndepărtate. Prundeni a ajuns una dintre cele mai moderne localităţi rurale din România. Au răsărit vile de bun gust, "spaniolii" şi "italienii" din sat îşi pregătesc întoarcerea la vatră, primarului îi tresaltă tricolorul pe piept tot mai des, oficiază iarăşi căsătorii, ca în urmă cu 20 de ani. Vă propun să-l cunoaştem, poate veţi ajunge în vara asta la Prundeni, sunt multe de vizitat în zonă.
"Am vrut să fiu un altfel de primar"
- Sunteţi singurul primar pe care l-am auzit spunând: "Nu mai ştim ce proiecte să trimitem la UE". Chiar s-a umplut sacul cu bani gratuiţi?
- Avem peste 35 de proiecte finanţate, finalizate sau în curs de finalizare, la nivelul comunei Prundeni. Asta, şi pentru faptul că "primăresc" consecutiv de vreo 19 ani şi ceva, adică faceţi socoteala: sunt primar la al 5-lea mandat. Proiectele au vizat toate aspectele comunităţii, de la infrastructură, educaţie, cultură, social, la gaze, canal, apă curentă etc. Cu o ambiţie aproape ireală, cum spunea un reporter, cu dorinţa de a face cât mai repede şi cât mai mult, am ajuns să fiu numit când "un primar bolnav de proiecte", când "un devorator de proiecte". Dar câte nu mi s-au spus.... Am vrut să fiu un altfel de primar, cu o altfel de administraţie... Îmi place să mă laud cu o administraţie de tip "ergonomic", potrivită şi acceptată de tot săteanul.
- Cum aţi reuşit să învingeţi barierele de care se plâng cei mai mulţi dintre primari atunci când încearcă să atragă bani europeni? Cum de nu v-aţi lăsat descurajat de cumplita birocraţie?
- Nu vreau să-mi mai amintesc... Documentaţie stufoasă, avize - unele inutile, drumuri multe la "regiune", la ministere, la... la... . Nu despre asta este vorba. Atunci când tu ştii nevoile comunităţii, obligatoriu intri în jocurile birocraţiei. Sabia lui Damocles a birocraţilor se numeşte neîncredere. Ei nu au încredere în tine, ca solicitant de fonduri. Eşti catalogat din prima un "fentangist", un "speculant" de fonduri europene. Realitatea s-a dovedit a fi alta. Primarii, ca ordonatori principali de credite, au toată responsabilitatea semnăturii. Până acum, pentru a beneficia de aceste fonduri, trebuia să fi fost un om cu mult curaj, şi nici aşa nu era bine. Am fost catalogat, fără menajamente, un "nebun", la câte proiecte am dus la capăt... Şi asta nu este totul... Scriere de proiecte, evaluare, licitaţii, implementare, grijă mare cu constructorul, recepţie... Ca să nu mai spun de monitorizare. Dar nu m-am speriat...
- Asta ar dori să ştie şi alţii: de ce nu v-aţi speriat? Care este reţeta dv. secretă?
- Şansa mea a fost că provin din lumea scrisului. Gazetar fiind, am colindat ţara şi am văzut multe, şi bune, şi rele. Gândul meu a fost cum să aducem anormalul la normal, şi încă de la început, de fapt de prin 2000, când s-au lansat primele măsuri de finanţare europeană (SAPARD - de exemplu), m-am apucat de scris. De fapt, mi-am format o echipă de vreo 8 tineri, ce lucrau în primărie, şi fiecare, pe măsura pregătirii, lucra la câte un capitol, iar apoi compilaţia o făceam eu. Primul proiect depus a fost şi primul acceptat, apoi a urmat ambiţia şi, uite-aşa, din proiect în proiect, am tot investit în comună. Evident că ele au fost rodul consultărilor cu cetăţenii. Au fost numeroase training-uri, specializări ale echipei de proiecte. Nu am fost invidiaţi de nici un coleg de-al meu, primar în zonă, pentru că au accesat şi ei proiecte, s-au luat la întrecere cu noi. Ba, mai mult, cu mulţi am înfiinţat asociaţii de dezvoltare intercomunitară (ADI-uri), prin care am accesat fonduri împreună. Multora le-am asigurat consultanţa pe această problemă, pentru că am fost şi sunt o persoană deschisă, n-am ţinut să avem noi, la Prundeni, o reţetă secretă, ci am împărtăşit-o tuturor, în cadrul Asociaţiei Comunelor din România.
"Atâta timp cât ştii să drămuieşti banul public în folosul comunităţii, nu au ce defecte să-ţi găsească"
- Cu toate acestea, după trei-patru experienţe, mulţi primari s-au lăsat păgubaşi, s-au temut să meargă mai departe, în timp ce miliarde de euro au făcut "mucegai" în seifurile Băncii Centrale Europene, în aşteptarea proiectelor. Cum vă explicaţi această dramă?
- Neimplicarea primarilor în accesarea fondurilor europene îşi are cauza în apariţia unui flagel: teama de a nu greşi, teama de verificare, de control... Însă nu au de ce se teme. Atâta timp cât ştii să drămuieşti banul public în folosul comunităţii, nu au ce defecte să-ţi găsească. Evident, curajul este un atu al primarului. Altfel, de ce ai candidat? Să ştiţi că satisfacţia multora dintre edili nu este statul de plată. Bucuria noastră este atunci când în urmă rămâne ceva...
- La o festivitate recentă, aţi vorbit de noua orientare a administraţiei dvs.: "spre suflet". Ce rol poate juca sufletul într-o primărie comunală?
- Primarul nu are de făcut numai asfaltări sau introducere de apă şi canal. Mai este nevoie şi de hrană spirituală. El nu trebuie să stea numai pe câmp, cu ruleta, să împartă - cât mai este de împărţit - pământul. Pentru asta sunt angajaţi specialiştii. Primarul trebuie să fie un om al contactelor cu ceilalţi, un om al relaţiilor publice din comună, să se bucure alături de prieteni, să găsească soluţii pentru cei aflaţi în nevoie. De aceea, eu mi-am format un colectiv profesionist la "asistenţă socială", căruia i-am cerut afecţiune pentru fiecare caz în parte, i-am cerut să lucreze cu sufletul. Am şi numit resortul respectiv "serviciul suflete" - pentru că îmi doresc ca edilii locali să lucreze din pasiune, şi nu din obligaţie. Şi administraţia locală se face cu oameni, şi pentru oameni.
"La Prundeni, viaţa la ţară este ca la ţară... Oamenii îşi văd de treaba pământului"
- Câte cămine culturale din ţara asta stau să se prăbuşească sau stau cu lacătele pe uşă, iar uneori, se mai închiriază doar pentru o "chiolhana" sau pentru o nuntă, un botez sau un parastas? Noţiunea de cămin cultural nu mai face faţă necesităţilor actuale. Tineretul s-a născut în epoca internetului, a televiziunilor, nu a filmelor cu banda de 16 mm, eventual cu un generator de curent electric.... Dar, în acelaşi timp, şi-a uitat de tradiţiile vechi din moşi-strămoşi. Cine să tezaurizeze toate aceste tradiţii? Ar trebui să mai fie un Dimitrie Gusti în fiecare localitate... Vă mai amintiţi de animatorii culturali? Cine îi mai pregăteşte? Nimeni... Există într-o direcţie, pe la judeţ, câte un centru de conservare a tradiţiilor populare - cam pompos spus, nu? - dar acestea, din nefericire, nu pot cuprinde un întreg areal folcloric... Tot ce pot face este să organizeze uneori serbări ale localităţilor; în rest, nimic, nimic, nimic. Şi atunci, am luat asupra mea nebunia asta, de a înfiinţa acest unic Ateneu Sătesc care, prin statut, are o problematică vastă. Important este că activitatea sa este vie. Cu studii sociologice, cu stagiuni permanente ale teatrelor profesioniste, cu spectacole folclorice, cu expoziţii de artă. Lunar, aici sunt organizate Colocviile Ateneului Sătesc, cu lansări şi expoziţii de carte, cu dezbateri pe diferite aspecte din istorie, literatură, medicină. De câţiva ani, organizăm "Rotonda Plopilor Aprinşi" - o întâlnire de suflet a scriitorilor consacraţi şi începători. Aici organizăm întâlniri semestriale ale Uniunii Ziariştilor Profesionişti (UZP). Tot aici s-a organizat sesiunea de comunicări ştiinţifice "Ştiinţă - Istorie - Intelligence". Aşadar, altfel de cântări decât cele de pe vremea "Cântării României"...
- În acest caz, ne putem întreba: vom mai avea ţărani la Prundeni peste 50 de ani?
- Dacă ţăranul va fi ţăran şi peste 50 de ani? Da, va fi şi atunci, cum este şi acum, dar nu un ţăran aşa cum arăta el acum 50 de ani... el are în prezent altă educaţie, alte preocupări, alte concepţii decât ţăranul colectivist din 1970, spre exemplu. Astăzi, nu mai este Năiţă a lui Dinu Săraru, nici Moromete al lui Marin Preda. El este ţăranul cu acces la internet, care cultivă nu numai porumbul pentru mămăligă sau grâul pentru pâinea din vatră, ci învaţă şi se documentează cum se cultivă goji sau paulownia, cum se cultivă ciupercile sau cum se cresc iepurii de casă sau găinile ecologice de rasă. Ce va fi peste alţi 50 de ani? Greu de spus. Cu ştiinţa, tehnologia şi cercetarea... vom avea probabil un nou "homo sapiens", când vom gândi dincolo de câmpurile stratosferice... Când leguma nu va mai fi legumă... când hrana va fi doar o pastilă... Şi, cu toate astea, la Prundeni, viaţa la ţară este deocamdată ca la ţară... Atât bătrânii, cât mai sunt, dar şi copiii lor îşi văd de treaba pământului, de cultivatul răsadurilor, de întreţinerea viţei de vie... Dar îşi fac timp să mai treacă şi pe la Ateneul Sătesc, pentru că aici sigur nu îşi vor pierde timpul...
Primarului Ion Horia Horăscu îi puteţi scrie la e-mail: primprud@yahoo.com sau telefona la 0250.81.03.99.
Daca nu aveti un cont, va puteti inregistra 
